为年终发什么福利发愁的企业，不妨试试弹性化福利或将福利透明化。

　　近日，记者采访了一家企业管理有限公司总经理潘军。潘军认为，一个现代化管理的企业，应该将企业当成社区，让员工感受企业关爱，再由员工奉献爱，物质福利更多的是满足员工心理福利需求。
　　今年发福利，有条件的企业不妨试试弹性福利。弹性福利可以为员工带来更多的自主选择性，满足员工更多的个性化需求。

　　简单说，弹性福利就是企业原先100元预算发放或购买福利，员工可以通过自己出钱或选择其他自己想要的。以职工健康体检来说，如果限定市区一家医院，很多员工都会形成“距离不方便”、“这家医院不好的”负面情绪。但如果企业找3到4家合作医院，职工就可以有更多的选择，企业就可以在预算不变的情况下，让员工获得更多自主性选择。
　　那么，对于小企业或今年福利发放预算不足的企业，该怎么收回员工的心？潘军说，福利作为企业工资外的支出，年底不妨将2014年的福利支出按照员工个体拉出一张张清单，详细列支生日福利、节日券、办公室绿化等支出，告知这一年中享受过的显性、隐性福利，将福利以数据形式透明化。潘军说：“企业福利关键是员工感受度，不是钱的问题。”

　　对于年终福利发放，企业不妨试试以下方面：企业年终员工发福利礼品可根据企业性质为员工选择送礼品；尽可能选取一些新颖奇特的产品来发放；可选择一些有实用价值的礼品；根据当年经营效益来决定送什么价位的年终员工福利礼品，价值低让员工心理失落，价值过高也会增加企业预算支出。